| 品牌名稱 | 壁紙 | 投資金額 | 1~5萬 |
| 成立日期 | 2007-02-06 | 門店總數(shù) | 256 |
| 經(jīng)營范圍 | 壁紙 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 河北省 | 合同期限 | 2年 |
| 培訓(xùn)期限 | 不限期 | 特許使用費(fèi) | 7000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.5萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 3萬元人民幣 |
柔然壁紙主要從事壁紙、布藝、配飾銷售的公司。公司目前主要定位于中高端壁紙、布藝配飾等市場(chǎng)，從歐美引進(jìn)知名壁紙及布藝品牌（旗下代理產(chǎn)品基本上涵蓋了歐美知名的中高端壁紙品牌），致力于高品位、高質(zhì)量、綠色環(huán)保、設(shè)計(jì)多元的壁紙及布藝產(chǎn)品，將深厚的東方文化底蘊(yùn)和西方現(xiàn)代風(fēng)格融會(huì)貫通，追求審美情趣和實(shí)用功能很好結(jié)合，帶來全新的潮流體驗(yàn)和更健康的生活方式，讓人們無形中感受到藝術(shù)和審美的熏陶。柔然十幾年來一直致力于品牌構(gòu)建和渠道建設(shè)，現(xiàn)已成為壁紙行業(yè)的引路者和國際整體軟裝理念的先行者，在壁紙軟裝行業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)的品牌優(yōu)勢(shì)。
柔然十幾年的進(jìn)口國外高端壁紙產(chǎn)品的操作，規(guī)避了國內(nèi)壁紙市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化，完全拼價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)利用進(jìn)口機(jī)會(huì)，更多了解國際行業(yè)市場(chǎng)的前沿，并學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將公司定位于中高端壁紙產(chǎn)品的品牌經(jīng)營或集成商，即，在柔然壁紙企業(yè)品牌的專賣店里，可以基本一次性滿足中高端壁紙消費(fèi)者的需求。同時(shí)柔然壁紙企業(yè)在國外直接采購成品的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)外OEM和ODM擁有自己品牌產(chǎn)品。
ROEN柔然壁紙，壁紙、軟裝飾行業(yè)引路者，先進(jìn)的國際化壁紙、軟裝整體方案解決商。有一定名氣商標(biāo)，壁紙業(yè)先進(jìn)八屆蟬聯(lián)500具價(jià)值品牌，壁紙行業(yè)十大品牌。那么柔然壁紙加盟費(fèi)用多少錢呢？請(qǐng)?jiān)诰€咨詢客服人員！墻飾壁紙公司不斷發(fā)展壯大，積極與資本市場(chǎng)對(duì)接，不斷擴(kuò)充公司的資本實(shí)力，全力打造壁紙品牌王國的航空母艦。 透過特許經(jīng)營權(quán)等加盟業(yè)務(wù)，拓展全國及海外市場(chǎng)，借著時(shí)尚奢華的設(shè)計(jì)、深厚的文化內(nèi)涵、不錯(cuò)的品質(zhì)和完善的服務(wù)，我們的品牌發(fā)展迅速，已遍及國內(nèi)外各大主要城市，品牌知名度與市場(chǎng)占有率不斷提高，逐年上升。 經(jīng)過十五年的蓬勃發(fā)展與不斷超越， ITMILAN 意大利米蘭壁紙已成為 壁紙業(yè)內(nèi)具影響力和知名度的品牌。
生活藝術(shù)，唯 ITMILAN 獨(dú)尊。 以心靈的滿足為原點(diǎn)，每一款設(shè)計(jì)、每一紙色彩、每一點(diǎn)裝飾，都是一份心情、一份感動(dòng)。美墻上留下印記，記載每一個(gè)感動(dòng)而悠遠(yuǎn)的故事。
戰(zhàn)略營銷力
消費(fèi)者越來越強(qiáng)調(diào)自我和個(gè)性需求的追求，市場(chǎng)日益轉(zhuǎn)向?yàn)槎鄻踊€(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化。店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)和渠道競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向?yàn)殇N售模式的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，壁紙將從商品消費(fèi)進(jìn)入到品牌消費(fèi)階段。我們一直認(rèn)為：企業(yè)成功戰(zhàn)略的不二法門必須以品牌為核心，質(zhì)量為前提，價(jià)格為杠桿，需求為導(dǎo)向。
模型創(chuàng)建力
做品牌，輸出的不僅僅是產(chǎn)品，還包括品牌形象及與之配套的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的戰(zhàn)略系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)工具。幫助合作伙伴建立起一整套科學(xué)、合理、規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)的管理運(yùn)營體系，這就是聯(lián)盟的核心。企業(yè)和聯(lián)盟伙伴的相似性越近，那其發(fā)展的速度也就越快，這就是管理上的“成功復(fù)制”訣竅。
資源應(yīng)用力
我們認(rèn)為一個(gè)真正好的品牌優(yōu)勢(shì)無需多思考，即使是新的品牌，市場(chǎng)也會(huì)很快決定誰是贏家和輸家。品牌優(yōu)勢(shì)是無法用虛假的廣告和表面功夫來包裝的。產(chǎn)品和資源整合優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)是柔然銷售強(qiáng)大的高杠桿效應(yīng)，專業(yè)的管理銷售團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)大的國際品牌運(yùn)作支持，不錯(cuò)的產(chǎn)品和物流服務(wù)，龐大的庫存和優(yōu)化的資金流。
改革實(shí)踐力
壁紙行業(yè)起點(diǎn)低，無核心競(jìng)爭(zhēng)力，相互誰都可以抄襲模仿，那就沒有扶持，惡果是整個(gè)行業(yè)沒有創(chuàng)立和持續(xù)經(jīng)營的支點(diǎn)，也提升不到一個(gè)高度。各品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然對(duì)智慧之選者就沒有扶持，也無很大的可能性。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的與人不同的高度與水準(zhǔn)在于我們能讓產(chǎn)品很大化深入人心，實(shí)現(xiàn)快速銷售，因?yàn)榭焖俸筒粩喔镄率俏覀兠刻於荚谘芯康恼n題。
全程服務(wù)力
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在市場(chǎng)的解讀力，合約的構(gòu)建力，渠道的管理力三力之上的。我們對(duì)市場(chǎng)的解讀在于我們能夠敏銳的知道什么樣的產(chǎn)品可以什么樣的方式賣給什么樣的人，這來自于我們的專業(yè)程度和對(duì)市場(chǎng)本能的理解和感受。我們想客戶之所想，研制正確的產(chǎn)品并規(guī)劃營銷方案來滿足消費(fèi)者的需求，傾聽合作伙伴的聲音，打造一站式、管家式、保姆式的全程服務(wù)。
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