品牌名稱 | 摩托車俱樂部 | 投資金額 | 50~100萬 |
成立日期 | 2002-12-29 | 門店總數(shù) | 69 |
經營范圍 | 俱樂部 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 100萬元人民幣 |
摩托車俱樂部作為一個具有社交性質的社團,旨在聚集喜歡摩托車的車迷,分享經驗和交流感情。對于俱樂部的運營和管理,需要注意以下幾點:
俱樂部的定位和管理方案
1. 定位:摩托車俱樂部可以根據(jù)不同的需求進行定位,比如以年齡、性別、車型、習慣騎行路線、騎行數(shù)量等作為劃分標準,形成不同的聚集點。
2.
管理方案:俱樂部需要設立專門的管理機構,由俱樂部成員投票選舉產生,分工明確,職責分工不同,例如組織活動的人員、財務管理人員、宣傳人員等,以確保俱樂部的良性運營。
活動的精細化管理
1. 活動的策劃:針對不同的定位和年齡層次,制定不同的騎行活動內容和路線。活動的策劃要充分考慮發(fā)起人的經驗和技能,確?;顒拥陌踩蛥⑴c性。
2. 活動的推廣:要有充分的宣傳工作,包括在社交網絡上發(fā)布信息,制作活動宣傳海報,邀請其他俱樂部參加活動,增加活動的參與度。
3. 活動的紀錄:摩托車俱樂部活動的紀錄至關重要,可以在活動結束后進行總結和記錄,包括路線、人員、時間以及車輛狀況等,以供日后參考。
俱樂部成員的互動和管理
1. 理解成員需求:了解成員的需求和興趣,在舉辦活動時充分考慮成員的意見和建議。
2. 及時溝通:組織者和參與者之間要進行及時的溝通,包括騎行路線的確定、活動的規(guī)劃和預算、成本控制等方面。
3. 資源共享:摩托車俱樂部成員在騎行中可以互相分享經驗和知識,鼓勵成員之間互相交流、互相學習和資料共享。
財務管理
1. 細化預算:每個活動都要進行詳細的預算,包括活動策劃、人員、交通工具、燃料、住宿、食品等方面的費用,以及應急預案中的費用。
2. 資金來源:俱樂部的運營需要有不同的資金來源和渠道,包括俱樂部成員、企業(yè)贊助和廣告等。
3. 及時結算:每次活動結束后需要進行及時清算,包括贏利和支出的明細賬務,清算的過程應當透明公正。
成員的安全意識和成本防范
1. 安全教育:摩托車俱樂部需要進行全員安全教育,包括騎行技巧、路線選擇、天氣狀況、突發(fā)狀況處理等方面,提高成員的安全意識。
2. 成本防范:活動中需要安排人員進行成本評估,提前制定應急計劃和應對方案,以確保成員的安全。
3. 安全器材:每次活動前需要考慮和安排好必要的安全器材和工具裝備,包括安全帽、護肘、護膝、防滑鞋等。
摩托車俱樂部是一個社交交流平臺,需要管理機構和全體成員的共同努力,才能確保俱樂部的良性運營和經營。我們相信,隨著俱樂部的發(fā)展壯大,更多的騎行愛好者將會加入其中,與我們共同分享摩托車的樂趣。
1、協(xié)助選址與評估協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調查,提供營業(yè)額預估、經營損益預估等資料,供加盟商參考。
2、區(qū)域保護:
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質量,并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持:
開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓:
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經營團隊針對經營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時,為加強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會。
6、產品研發(fā):
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研,制定合理的產品規(guī)劃,并以靈活的產品價格加強區(qū)域市場競爭力,提高增加加盟商的權益。
1.總公司收到加盟表格和復印件后進行初步審核,并在三個工作日給予內回復。
2.初審后,雙方簽訂《加盟意向書》,公司將派調查員到擬加盟商經營地進行考查。
3.對擬加盟商經營環(huán)境、人員配置、設備設施等進行多方面評估,并在考查結束后的5個工作日內通知評估結果。
4.擬加盟商交納協(xié)議約定的相關費用,可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉帳至總公司帳上。
5.公司總部對加盟商進行特許經營資質授權,和加盟連鎖管理制度的培訓,向擬加盟商提供VI設計樣本,宣傳資料。
6.擬加盟商按部公司要求對其營業(yè)場所進行裝修、裝飾,對其工作人員進行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓。
7.總公司派專人對擬加盟商進行開業(yè)前檢查。
1、申請人能夠承擔法律責任,對創(chuàng)業(yè)有想法。
2、心理健康,立足于長期發(fā)展。
3、認同品牌的加盟方式和經營理念,服從總部機構管理,積極配合總部的市場運作,遵紀守法,規(guī)范經營。
4、具備足夠資金實力,能夠滿足加盟店的啟動資金要求以及后期的經營費用。
5、品牌加盟商有較強的公關能力及策劃組織各種促銷活動的能力。
6、必須確保嚴格遵守品牌加盟的有關管理經銷業(yè)務,信用確保,其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。