如何做連鎖專賣店商圈分析

2008-09-09 10:55:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有559人參與
  • 經(jīng)營范圍:專賣店
  • 門店數(shù)量:365家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
專賣店的市場拓展強調(diào)的是專賣店面本身與市場拓展規(guī)劃,因此連鎖專賣店商圈分析尤其重要 。筆者做某品牌企業(yè)的營運管理工作時一直就信守并成功實踐了對專賣店面自身形象的塑造與區(qū)域市場的合理規(guī)劃,從而綜合提升單個專賣店的品牌形象,實現(xiàn)整個區(qū)域市場的所有連鎖專賣店的整體現(xiàn)象,終實現(xiàn)市場銷額與收銀、品牌深入人心、市場具有穩(wěn)定優(yōu)勢地位的全贏目標。
????? 為了能夠充分展現(xiàn)連鎖專賣店的店面力各要素讓開連鎖專賣店的企業(yè)或個人通俗易懂,因此筆者從店面本身及市場規(guī)劃兩個方面進行分解,即:如何進行開店選擇、如何確定具體店址、如何進行評估、如何進行市場規(guī)劃與調(diào)整。帶者這四個問題我想我們應該聚焦思考:商圈分析、店址選擇、評估、市場網(wǎng)點規(guī)劃與調(diào)整這幾個關(guān)鍵點。?
????? 連鎖專賣店面本身就涉及到
如何開店,因而我們開連鎖專賣店的企業(yè)或個人也就得必須首先考慮到在哪里開店?店址怎么選擇?開這個連鎖專賣店是還是虧損等問題。當然筆者的思考點也是根據(jù)這些疑問進行層層推進的。?
????? 筆者撰寫本文主要是與開連鎖專賣店的企業(yè)或個人相互探討連鎖專賣店的商圈如何分析這個關(guān)鍵點。優(yōu)先個問題就是到哪里開店,開連鎖專賣店的場所很多如:商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、高校區(qū)、工業(yè)區(qū)等等。這就涉及場所的選擇也就是前期的調(diào)查:商圈分析。?
????? 商圈分析按照筆者的工作經(jīng)驗有兩個部分即:廣義商圈分析(經(jīng)濟、人口、政府規(guī)劃政策等)、狹義商圈分析,在這里筆者則探討的是狹義商圈分析。?
????? 所謂商圈分析是指顧客愿意到本專賣店購買產(chǎn)品的距離與相應的時間,通常情況與本店店面地址相距500m左右的距離為佳。如下圖:

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????? 為了確保商圈分析的性,還得對在商圈范圍內(nèi)給予充分的調(diào)查。以下是筆者對商圈進行調(diào)查時常關(guān)注的三大要點:人口、競爭品牌、基本費用等。?

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