相悅四季：如何開好美容院，管理是重點(diǎn)

如何開好一家美容院已經(jīng)成為了很多選擇經(jīng)營者的首要問題，但是在搞清楚這些問題的同時(shí)，首先需要確定的是，開好美容院的重點(diǎn)是什么?讓相悅四季的小編來說的話，雖然美容院的經(jīng)營也很重要，但是美容院管理還是決定了是否能夠開好美容院的重點(diǎn)問題。如何的對(duì)美容院的員工進(jìn)行管理，如何的將員工的行為利用起來，促進(jìn)美容院發(fā)展，這都是非常嚴(yán)肅的問題。

一、管理問題不清楚

開美容院的老板們，很多都是曾經(jīng)的美容師或者是美導(dǎo)老師，也有一些根本沒有接觸過美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，覺得開美容院非常簡(jiǎn)單啊，我給錢，你給我辦事。在管理方面的思想比較的粗暴，只是看到了非常淺顯的東西，會(huì)不把員工的情緒放在心上，這其實(shí)也是美容院管理中的大忌。忽視了員工的情緒，美容院內(nèi)的工作氛圍也是無法把握的。

二、員工招聘問題

在管理方面，員工的招聘是前期的工作鋪墊。如果說美容院的老板，在一開始沒有注意到員工的個(gè)人素質(zhì)問題，把一些不適合美容院工作的人留下了，只會(huì)給美容院的管理帶來很多的問題。再者，不適合的員工也會(huì)給美容院內(nèi)的工作氛圍帶來不良的影響，嚴(yán)重的會(huì)破壞整個(gè)美容院內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的工作士氣。

三、靈活化管理

在員工的管理上并不能只是簡(jiǎn)單的用條條框框的東西去束縛型的管理，這樣只會(huì)給員工們帶來壓力，并不會(huì)產(chǎn)生什么積極的影響。很多的美容院可能還在使用非常流程化的管理模式，是的，這種模式很容易被復(fù)制，但是不見得適應(yīng)每一家美容院。每一家的美容院都會(huì)有著不同的員工在工作，也會(huì)遇到不同的情況。要根據(jù)事情的不同發(fā)展形態(tài)，具體管理，靈活管理。

四、有愛的管理

管理其實(shí)看似很難，實(shí)際上很簡(jiǎn)單，帶著愛去管理員工，但是也要嚴(yán)格的去要求員工所完成的工作。在眾多的美容院管理那里，可能只會(huì)用嚴(yán)格的規(guī)定去要求員工，確忘記了首先要向員工表達(dá)自己的愛。要知道，是人都不喜歡被管教，雖然說你是老板，是發(fā)工資的，但是你讓你的員工感覺不到你的愛，只感覺到了你的嚴(yán)厲和束縛，這也只會(huì)將員工推出店門外。因此，在管理中需要學(xué)會(huì)的是，將愛付出出去，讓員工感受到你的愛，再來嚴(yán)厲的管教，這會(huì)讓員工感覺到老板其實(shí)是在關(guān)心的她的，是為了她好，這樣的管理才不會(huì)引起員工的反感，反而會(huì)獲得大部分的好感。