IT零售商轉型連鎖 4-7家門店成為臨界點
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報告顯示:由IT供應鏈研究中心調研的1854家零售商當中,只有一家零售商的門店達到了1283家,但其占有的店面數量資源僅為38.36%,由于受到IT零售行業(yè)的激烈競爭,以及零售資源極為有限的影響,單店零售商不得不積極尋求更多的收銀來源,比如引進筆記本周邊產品;幫助客戶實現一站式購物體驗來增加營業(yè)實現目標等。
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為了搶占顧客資源,擴大銷量,一些零售商之間經常出現相互竄貨的現象。目前市場上除了聯想、惠普、索尼以及富士通、DELL等收銀較高的品牌之外,尤其是國產品牌的產品,零售商之間相互竄貨的現象十分普遍。
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值得一提的是,4-7家門店成為IT零售商走向規(guī)?;l(fā)展中的一個臨界點,這些IT零售商往往容易出現管理脫節(jié)、缺乏統(tǒng)一管理等問題,甚至出現“連”而不“鎖”的現象。
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IT連鎖巨頭美承集團副總裁束慶山表示:“在未來,IT零售企業(yè)要得以生存,必須具備三點:優(yōu)先是企業(yè)要具備足夠的規(guī)模;第二是企業(yè)能夠提供適合消費者需求的產品;第三是企業(yè)要有差異化經營。”
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他還表示,連鎖商的規(guī)模擴張并非盲目擴張,而是彈性擴張,可以收購等方式穩(wěn)健進行。美承要使其經營的主要產品占據到全國10%以上的市場份額,并繼續(xù)把差異化的經營模式進行到底。
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面對目前市場形勢嚴峻,很多IT零售商生存艱難的情況,杭州新紫陽科技有限公司總經理馮志勇表示:“IT零售商目前正處于發(fā)展的十字路口上,有人維持現狀,有人繼續(xù)擴張,面對目前行業(yè)競爭的壓力,IT零售企業(yè)首先應把主要精力放到穩(wěn)練內功上來。”
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來源:電子報
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