全球加盟網(wǎng)采訪時尚男裝貝納川“看不一樣的我”

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2017-06-19 13:34:58　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2526人參與

男裝

經(jīng)營范圍：男裝
門店數(shù)量：100家
單店投資額：5~10萬

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　　2017.6.16，一個特別的日子，貝納川（）時尚男裝以“看不一樣的我”為主題的年度盛典在常熟市國際飯店隆重舉行。這是“貝納川”歷年來重要的一次發(fā)布盛典，當天“貝納川”2017秋冬新品和6代空間形象公開面世，玩味風趣加上精英時尚的新品服裝，線條錯落有致、調(diào)性十足的空間形象，在這么重要的年度盛典上全球加盟網(wǎng)記者也非常榮幸能夠采訪到董事長陳志剛先生、總經(jīng)理陳琦，讓我們感受一下“2017‘貝納川’不一樣！”，不一樣在哪里。以下是采訪實錄：

(百成匯服飾董事長陳志剛)

　　【全球加盟網(wǎng)】：像與法國MLC團隊、日本空間設(shè)計師伊藤勝等合作都看得出貝納川在產(chǎn)品、空間調(diào)性上做出的努力，這些國際性合作是否有帶來突出的成果？未來是否會進行更多的國際性合作？

　　【董事長陳志剛先生】：貝納川這幾年來與法國MLC團隊等國際公司的深度合作，一方面更快掌握全球流行趨勢、另一方面磨合出一套適合貝納川體系的開發(fā)模式，從而以搭建了與國際接軌的咨詢渠道，未來我們將會更緊密的進行國際性合作。

　　【全球加盟網(wǎng)】：當今設(shè)計師品牌層出不窮，這種現(xiàn)象對貝納川有什么樣的影響嗎？針對消費者需求不斷多元化、個性化，貝納川品牌的運營過程中有哪些應對措施嗎？

　　【董事長陳志剛先生】：首先在當今的市場背景下面，我們需要的是冷靜，去掉以往的浮躁，從消費者出發(fā)，在堅持貝納川總調(diào)性的前提下，堅持原創(chuàng)設(shè)計，開發(fā)出更貼近消費者的產(chǎn)品，從而滿足消費者的個性需求。

　　【全球加盟網(wǎng)】：首先我們要祝賀貝納川2017發(fā)布會順利召開，董事長，今年是貝納川成立第9年了，貝納川一直堅持的理念是什么？

　　【董事長陳志剛先生】：貝納川成立至今我們一直堅信一個理念那就是：適合的才是很好的。適才、適時、適度、適變。

　　【全球加盟網(wǎng)】：我國先進“品牌日”的誕生，也體現(xiàn)了我國從上而下對品牌的重視，我們貝納川又是如何樹立品牌形象、打造品牌調(diào)性的？

　　【董事長陳志剛先生】：首先很高興聽到這個消息，打造品牌的時候來臨了，作為貝納川首先要堅持自己的調(diào)性，創(chuàng)意都市雅痞融合結(jié)構(gòu)主義的總調(diào)性，堅持原創(chuàng)設(shè)計，以工匠精神打造貝納川品牌。

　　【全球加盟網(wǎng)】：今天發(fā)布會上為大家展示了貝納川6代空間形象，從第1代到第6代空間形象，您可以簡單的描述一下這個空間形象的變化嗎？空間形象的設(shè)計給貝納川帶來了什么？

　　【董事長陳志剛先生】：剛剛發(fā)布的6.0空間形象是我們團隊經(jīng)過無數(shù)次研討，結(jié)合品牌的總調(diào)性，以“續(xù)”為這次形象的靈魂，把結(jié)構(gòu)主義充分體現(xiàn)，當然我們更多的考慮顧客的體驗感和人性化的設(shè)計，在原來的基礎(chǔ)上面得到了很大的提升。

　　【全球加盟網(wǎng)】：供應鏈問題是很多服裝品牌正在面臨的問題，貝納川的供應鏈有何優(yōu)勢？快反能力如何？

　　【董事長陳志剛先生】：這個問題對于貝納川來說不是問題，而恰恰是他的優(yōu)勢所在，貝納川不但有自主的研發(fā)能力，而且還具備自主的生產(chǎn)能力，有一個強大的生產(chǎn)隊伍，結(jié)合數(shù)據(jù)分析大大縮短從研發(fā)到生產(chǎn)到終端的時間，實現(xiàn)快速反應。

　　【全球加盟網(wǎng)】：此次貝納川2017秋冬新品，很大的特點、理念、意義是什么？

　　【董事長陳志剛先生】：這次貝納川秋冬季主題是《怪異夢境》，主要想表達未來科技與人類生活的關(guān)系，同時科技如何與傳統(tǒng)藝術(shù)相結(jié)合，以及科技與運動的結(jié)合，現(xiàn)代與復古的融合。同時結(jié)合流行趨勢使產(chǎn)品更加體現(xiàn)出潮流感，時尚感。從而迎合當下個性化與多元化的消費需求。

（百成匯服飾總經(jīng)理陳琦）

　　【全球加盟網(wǎng)】：貝納川在接下來的發(fā)展中，對“新零售”有何想法或者舉措？

　　【總經(jīng)理陳琦】：在我看來新零售是用新的零售方式打造較新很的溝通平臺，獲得客戶的需求。從源頭上解決客戶需求問題，從而將線上、線下、物流、大數(shù)據(jù)整合成一個體系，而對貝納川新零售的重要路徑就是供應鏈，我們從商品研發(fā)到生產(chǎn)到終端大大加速商品的產(chǎn)銷體系，利用自己工廠的快速反應優(yōu)勢，從而形成一個適合貝納川的柔性供應鏈。

　　【全球加盟網(wǎng)】：對于貝納川未來市場戰(zhàn)略將如何規(guī)劃？

　　【總經(jīng)理陳琦】：目前貝納川核心消費群體的需求更傾向于個性化多元化，貝納川對核心消費群體的調(diào)研和了解，過去8年來精耕細作區(qū)域市場，接下來我們將會快速擴張市場份額，有計劃的向適合貝納川的各個省份推進。優(yōu)先步我們選擇河南市場作為突破口，所以我們已經(jīng)成力河南分公司，來輻射整個中原區(qū)域，接下來將快速進入陜西、湖南、山西、湖北市場。

　　貝納川男裝加盟：http://m.7895882.cn/beinachuan/