從發(fā)展看品牌，頭皮管理門店再出發(fā)如何創(chuàng)造百萬業(yè)績

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2017-07-03 16:19:13　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1016人參與

黑奧秘（趙雅芝代言）

經(jīng)營范圍：頭發(fā)健康管理
門店數(shù)量：700家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　近兩年，傳統(tǒng)生意越來越不好做，很多小門店瀕臨倒閉，許多經(jīng)營小本生意的人入不敷出。但在冷清的市井之中，卻有這樣一個門店實現(xiàn)逆襲，門庭若市，它就是再出發(fā)頭皮管理門店。

　　再出發(fā)門店為何能夠做到？為此我們特地來到了再出發(fā)頭皮管理門店。鄧店長非常熱情的接待了我們，并親自為我們做了一次頭皮護理，因為太過舒適我們幾乎睡著了，待稍作休息之后，我們對鄧店長進行了采訪。

　　記者：為什么再出發(fā)能夠在多數(shù)門店生意如此蕭條之時成功逆襲呢？

　　鄧女士：我覺得這跟經(jīng)濟、行業(yè)的發(fā)展還有門店的性質(zhì)有關系。的經(jīng)濟面臨轉型，個性化服務行業(yè)崛起，大健康產(chǎn)業(yè)大行其道。再出發(fā)頭皮管理也屬于大健康產(chǎn)業(yè)的一個分支，我們跟傳統(tǒng)行業(yè)中的那種防脫生發(fā)的品牌還是有很大區(qū)別的，我們更關注頭皮整體的健康，期望對頭皮健康的科學管理去改善一些頭皮亞健康的狀態(tài)，甚至改善一些面部衰老的問題，說白了就是吻合了現(xiàn)代人這幾種“愛美，愛玩，愛健康；怕老，怕死，怕孤獨需求的其中愛美，怕老”這兩點，門店本身屬于大健康產(chǎn)業(yè)，又能迎合現(xiàn)代人的需求，自然會過得好一些。

　　記者：再出發(fā)門店真的能夠創(chuàng)造百萬業(yè)績嗎？

　　鄧女士：當然，我們的門店每個月基本上實現(xiàn)目標能夠達到9-12萬，如果活動月，可能實現(xiàn)目標會更好一點，所以一年100萬基本上不是問題。

　　記者：再出發(fā)為什么能夠創(chuàng)造百萬業(yè)績？再出發(fā)的核心競爭力是什么？

　　鄧女士：除了迎合發(fā)展趨勢之外，再出發(fā)很大的優(yōu)勢是產(chǎn)品的技術與體系創(chuàng)立，前者提高/增加了產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的特有性，而后者則提高/增加了產(chǎn)品搭配產(chǎn)生作用與。

　　我們再出發(fā)的產(chǎn)品核心技術和自有工藝均來自于自主研發(fā)，這就能夠提高/增加產(chǎn)品技術創(chuàng)立的節(jié)奏，與很多品牌是有本質(zhì)性區(qū)別的。

　　今年剛剛成立的成都研發(fā)中心就是由國內(nèi)在高分子領域頂端的四川大學高分子科學與工程學院李教授帶隊。目前正在做雄性激素受體蛋白的相關研究，爭取開辟行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)的新方向。同時，我門也借鑒了日本在本領域的先進成果，與伊藤忠柴博士的合作正是基于此。企業(yè)花了非常大的精力和資本去做這件事情，建立再出發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)立的技術壁壘，這是別的品牌無法模仿，也無法超越的地方。

　　而對于用戶來說就是口口相傳的口碑，再出發(fā)產(chǎn)品合格的作用正是企業(yè)對用戶的，我們的品牌創(chuàng)始人吳慶輝先生曾說過“好產(chǎn)品是給消費者的”，因此我們的品牌也一直在奉行，口碑好，業(yè)績自然也很好了。

　　記者：再出發(fā)與競品比較有沒有短板的地方呢？

　　鄧女士：我認為并沒有十全十美的品牌，我們再出發(fā)自然也有短板的地方，比如在服務手法上與競爭品牌相比就差一些。但是在2017年企業(yè)提出“服務年”的口號以后，我們的培訓總監(jiān)和產(chǎn)品部門進行了20多次的競品調(diào)研，經(jīng)過10多次的調(diào)整和市場實踐，在今年4月份全面升級了服務手法，馬上又要推出服務達人秀活動，幫助店員熟悉服務手法的升級。企業(yè)花費了非常大的精力在為我們的門店做扶持，實實在在的幫我們做業(yè)績，這些我們都能夠切身的感受到，也非常感激我們的企業(yè)。

　　在與鄧女士聊了很多之后，我們進一步了解了再出發(fā)的品牌發(fā)展狀況，也理解了再出發(fā)門店能夠的秘訣。鄧女士只是一位店長，對企業(yè)的發(fā)展尚能有如此認知，那么她的企業(yè)對自我狀態(tài)的認知、對未來發(fā)展的規(guī)劃，可見一斑。

　　再出發(fā)加盟：http://m.7895882.cn/zaichufa1/