初始加盟費全免，品牌費僅2%，格林升級一品牌并推新政
酒店管理集團重磅升級打造已久的經(jīng)濟型品牌--貝殼酒店，并推出新政，初始加盟費全免，品牌使用費僅2%。如需了解更詳細的內(nèi)容，請電詢格林集團智慧之選發(fā)展部黃天程，電話021-36174886轉3
酒店管理集團重磅升級打造已久的經(jīng)濟型品牌--貝殼酒店，并推出新政，初始加盟費全免，品牌使用費僅2%。
據(jù)商務部2015年6月統(tǒng)計，全國約有55萬家酒店，其中單體酒店占比高達80%。在酒店行業(yè)供大于求的激烈競爭環(huán)境下，單體酒店苦于資源匱乏、缺乏正確的經(jīng)營理念和服務意識，無管理系統(tǒng)支撐，大多數(shù)掙扎求生存。
小規(guī)模酒店面臨的困難更為艱巨，規(guī)模小，產(chǎn)出少，普遍缺少資源支持，無專業(yè)管理人才，客源單一，缺少安全和服務意識，一系列問題長期困擾他們，四面楚歌中很多業(yè)主努力謀求生路，其中一條希望之路是加盟成熟品牌。然而加盟一線大品牌，加盟條件多，設計改造成本高，加上初始加盟費、提高/增加金，管理費、預訂費、采購費，OTA預訂費，會員折扣等各種不同的成本費用，終很多業(yè)主發(fā)現(xiàn)加盟也只是賺了吆喝，并沒有帶來額外的經(jīng)營，很多加盟酒店只能硬撐或轉讓。如果加盟一些地方新興小品牌，這些新興品牌沒有成熟和持續(xù)成功的經(jīng)驗和系統(tǒng)，沒有雄厚的資源來支撐基本的管理系統(tǒng)，終大多是虎頭蛇尾，自身難保，很多小品牌或倒閉或被兼并，更不用談給酒店業(yè)主的支持。所以社會小酒店業(yè)主需要一個能真正幫他們解決問題的品牌和支撐系統(tǒng)。
為了攻克這個難題，苦練內(nèi)功，完善人才培養(yǎng)和管理系統(tǒng)，嘗試和建設了國內(nèi)優(yōu)先個且是單獨一個持續(xù)發(fā)展的聯(lián)盟品牌-格林聯(lián)盟。第二，創(chuàng)建貝殼酒店，研究中小酒店經(jīng)營的特點，探索小酒店管理之方法，打造了一套科學的小酒店管理解決方案，取得了階段性的成功！經(jīng)過將近5年的摸索和嘗試，并且考慮到小酒店業(yè)主的支付能力，大膽改進和突破，隆重升級為全新貝殼酒店這一高性價比的連鎖品牌，并推出新政策和新模式。她充分考慮小酒店業(yè)主的資金，物業(yè)條件，房間數(shù)量等問題，專門為單體小規(guī)模酒店量身定制，從而達到投入低，改造成本投入較低僅需300優(yōu)惠/間，經(jīng)營靈活，實現(xiàn)目標快！
圖：貝殼酒店設計效果圖
雖然貝殼酒店改造成本低，她的設計格林這個建筑科班出生的管理團隊的精雕細琢，達到了安全，舒適，健康，時尚，高度智能化，充分滿足了有預算要求的背包客、學生、藍領、年輕白領的入住需要。
目前，已經(jīng)有一大批單體酒店在貝殼模式下獲益。例如貝殼酒店江蘇省南京市湖南路獅子橋步行街店，在加盟商周正祥周總支持下，加盟貝殼開業(yè)至今4個月，客房總經(jīng)營同比加盟前翻了一番。
圖：（左）加盟合作伙伴周正祥閣下、（右）格林智慧之選發(fā)展部區(qū)域總監(jiān)李夫亞
除了提高酒店的出租率和經(jīng)營之外，集團理解經(jīng)營酒店的挑戰(zhàn)和難處，事事為客人和加盟商著想，在綜合管理成本方面下，開源節(jié)流，加盟費用和綜合管理成本遠低于同類一線連鎖酒店，達到成本低，經(jīng)營高。值得強調的是格林特別考慮到小酒店的難處，以及創(chuàng)業(yè)的不易，此次特別為貝殼酒店推出以下優(yōu)惠條件：
