不忘初心，匠心恒之|歐神諾2018經(jīng)銷商年會

2018年8月8日，在“聚變·重構(gòu)”歐神諾2018全國經(jīng)銷商年會現(xiàn)場，熱鬧的掌聲此起彼伏。歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍、總裁陳家旺及一眾高層干部，全國超1000名經(jīng)銷商共聚一堂，共襄盛舉。

會上，歐神諾回顧了上半年來的成績和收獲。即使在環(huán)保風暴持續(xù)升級、企業(yè)成本上漲，產(chǎn)能過剩，行業(yè)增長乏力等大環(huán)境下，歐神諾始終堅持全渠道、全產(chǎn)品、全線出擊的行動策略，在2018年繼續(xù)保持了高速的增長。

春江水暖鴨先知。一家建陶企業(yè)在市場飽和的2018“新常態(tài)”市場中仍能持續(xù)增長，實屬不易。

“黃金紅代”結(jié)束，市場進入“新常態(tài)化”時期

2018年上半年，建陶上游大部分企業(yè)沒有增長、甚至出現(xiàn)了負增長，經(jīng)營壓力山大。

而建陶下游大部分商家傳統(tǒng)門店客流減少，各種營銷成本不斷增加，業(yè)績狀況不樂觀，眾渠道競爭紅海一片，生意難做，老的奶酪正逐漸消失。

在這種情況下，市場進入了調(diào)整整合的“新常態(tài)化”時期。

然而在這時，歐神諾逆行而上，規(guī)模擴張，進行渠道大升級。第三大現(xiàn)代化生產(chǎn)基地——廣西基地正式奠基?；卣嫉?000多畝，總智慧之選達14.5億元。達產(chǎn)后年產(chǎn)量可達5000萬方，年產(chǎn)值約20億元。

如此大規(guī)模的擴張與增長，這在業(yè)內(nèi)無疑是一個特立獨行者。

“新常態(tài)”下，我們的戰(zhàn)略機會

隨著市場變化，行業(yè)將會迎來轉(zhuǎn)型換擋的節(jié)點；市場也將開啟大整合、大調(diào)整；企業(yè)將出現(xiàn)大分化，這是優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展壯大的好窗口期，因此陳總認為，歐神諾需要做出相應的策略來應對這種變化。

首先是突圍戰(zhàn)略：快速做大規(guī)模，全面夯實基礎。第二、三步是走發(fā)展路徑：做大、做強、做好。

只有規(guī)模越來越大，綜合能力才會越來越強，綜合效益才會越來越好。

停止空談、知行合一，快速響應巿場變化與用戶需求，在市場結(jié)構(gòu)變化調(diào)整中破局而出，贏得持續(xù)發(fā)展的機遇。

告別幻想，讓產(chǎn)業(yè)賦能，上岸

會上，歐神諾新零售部總監(jiān)熊亮亦就如何讓產(chǎn)業(yè)賦能，上岸的策略做出了詳細的解答。

早在2013年，歐神諾優(yōu)先發(fā)起了陶瓷零售+互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)業(yè)態(tài)新模式革新，以消費者為中心，創(chuàng)建O2O線上線下融合平臺，創(chuàng)歐神諾特色的瓷磚零售新模式，讓消費者在購磚過程中所想，即所見！所見，即所得！

2018年3月，歐神諾更是在業(yè)內(nèi)優(yōu)先發(fā)布了建陶行業(yè)首先一個新零售服務內(nèi)容標準與31319服務效率標準，開啟了歐神諾陶瓷新零售進入標準化、規(guī)范化時代。

會上，熊亮總監(jiān)方法、工具、運營三方面，結(jié)合智能系統(tǒng)與新零售模式，為實際經(jīng)營切實提供可行的執(zhí)行指導。

不忘初心，鏈接下一個20年

在會議的尾聲，鮑杰軍董事長為歐神諾全體同仁及經(jīng)銷商們表達了對下一個20年的期許：未來整個陶瓷行業(yè)將會進入一個新的時代，我們需要研究全球視野下的建陶大局。未來成長無止境，歐神諾站在20歲的新起點下，只要歐神諾人一同攜手前行，定能共創(chuàng)美好的未來！

鮑杰軍董事長對未來20年行業(yè)的分析

從單品到整體方案，從基礎研發(fā)到智能升級，從單一模式到全渠道融合……過去20年，我們經(jīng)歷了建陶行業(yè)革新與歐神諾陶瓷升級換代的歷程。改變，在讓我們生活變得更美好的同時，也讓我們對于企業(yè)乃至整個建陶行業(yè)的發(fā)展有了新的思考。下一個20年，讓我們攜手繼續(xù)開啟新的篇章！

歐神諾瓷磚加盟：http://m.7895882.cn/oushennuo/