都市新感覺內(nèi)衣：與你同行，赤腳追光，在不確定中積攢前行的力量

在前行中，尋找品牌長存的力量。

2022年，都市新感覺已經(jīng)擁有了4000+線下門店。在實(shí)體內(nèi)衣的市場上，這樣的數(shù)字無疑是令人艷羨且難以企及的。

但是門店之外，大環(huán)境卻令人憂心。新品牌們紛紛倒于泥淖，寒冬中消失的老面孔。在這樣的時(shí)刻，再多加油打氣的話，都比不得時(shí)代的一粒微塵。

而不斷擴(kuò)張，逆勢增長的都市新感覺，仿佛開在這個(gè)寒冬的一朵梅花。她的身姿，讓人聯(lián)想到：或許，春天就將來到，我們即將回暖復(fù)蘇。

在今年，都市新感覺改變了一直以來的門店形象。換成了更加青春活潑的青綠色系。這或許更直觀地回答了當(dāng)局之問。

我們一直在轉(zhuǎn)變，從來沒有停止過對市場和用戶的觀察；我們一直在前進(jìn)，從來沒有因?yàn)楫?dāng)下的停擺而萎靡。

在廣東，在浙江，在重慶，在四川，在江西，在青海等數(shù)十個(gè)省份，都市新感覺牽連著無數(shù)家庭和人們。

魯迅曾說，無盡的遠(yuǎn)方，無數(shù)的人們，都與我有關(guān)。因?yàn)槎际行赂杏X，遠(yuǎn)方的人，此刻我們息息相關(guān)，呼吸與共。

也正因?yàn)檫@份使命，都市新感覺的大家庭做到了有力出力，風(fēng)雨同舟。作為我們的初心，都市新感覺從性價(jià)比產(chǎn)品做起，從沒忘記自己的定位，也不讓信任的人們失望。

從開店選址，到統(tǒng)一形象，從開業(yè)策劃，到后期的營銷規(guī)劃。都市新感覺持續(xù)為加盟者提供服務(wù)，邁下創(chuàng)收一步，打造客源好門店。

在內(nèi)衣市場，早已硝煙四起，即便是細(xì)分賽道，也已經(jīng)人滿為患。都市新感覺能在這樣的市場之上立足生根，已經(jīng)難能可貴。

從2020年開始，我們能看大量單店力不從心，匆匆關(guān)店，對危機(jī)似乎沒有一點(diǎn)抵抗力。

而都市新感覺仍在逆勢前行，試圖給所有都市新感覺的家人，用戶一份滿意的答卷。在新常態(tài)的巨變與轉(zhuǎn)型中，連鎖成為了判斷內(nèi)衣品牌是否能夠生存關(guān)鍵指標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下，包括內(nèi)衣行業(yè)的連鎖化正在上升。中國連鎖門店占據(jù)市場門店的比例從12%提升至15%，強(qiáng)勢的連鎖品牌，意味著高覆蓋率和強(qiáng)話語權(quán)。在都市新感覺，這就意味著穩(wěn)定客流，品牌價(jià)值和品牌營收的空間。

當(dāng)“不確定”常駐，我們沒有理由停下腳步。當(dāng)市場仍舊需求，我們定能走出凜冬，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。