知名凈水器企業(yè)家——記法蘭尼凈水集團(tuán)總經(jīng)理侯子俊

每一個(gè)凈水器品牌背后，都有一個(gè)精彩的故事；每一次的成功，都源于】遠(yuǎn)矚的目光；每一次的榮譽(yù)，都凝聚著一群人的努力。3月17日，新華網(wǎng)記者專(zhuān)訪知名凈水器企業(yè)家深圳法蘭尼凈水集團(tuán)總經(jīng)理侯子俊，與他一起暢聊家用凈水器行業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣，透析法蘭尼凈水器廠家的16年謀局來(lái)思考家用凈水器行業(yè)未來(lái)的走向。

關(guān)于侯子俊

基本信息

中文名：侯子俊

國(guó)籍：中華人民共和國(guó)

民族：漢族

出生地：安徽省阜陽(yáng)市

出生日期：1984年4月

專(zhuān)業(yè)：工商管理

畢業(yè)院校：阜陽(yáng)師范大學(xué)

職業(yè)：凈水企業(yè)家、法蘭尼CEO、善事家

個(gè)人履歷

侯子俊，1984年出生于安徽阜陽(yáng)，現(xiàn)任法蘭尼凈水公司CEO、董事長(zhǎng)兼市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，讓其擁有豐富的市場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)、精細(xì)化的管理經(jīng)驗(yàn)，以及很強(qiáng)的業(yè)務(wù)掌控能力。2012年侯子俊經(jīng)理以睿智的思維、博大的胸襟、務(wù)實(shí)的精神、創(chuàng)立的能力，帶領(lǐng)法蘭尼人一路披荊斬棘、勇往直前，引路了一個(gè)偉大的凈水器企業(yè)。2014年9月，榮獲“質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)凈水設(shè)備委員會(huì)名譽(yù)會(huì)員”。

公司經(jīng)歷：

2006年畢業(yè)于阜陽(yáng)師范大學(xué)工商管理系

2006-2007年?? 任四季沐歌華中地區(qū)大區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

2008-2009年?? 赴加拿大進(jìn)修了MBA課程，獲大學(xué)工商管理碩士學(xué)位

2010-2011年?? 任集團(tuán)地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

2011年轉(zhuǎn)身于凈水行業(yè)，服務(wù)于多家知名凈水器品牌企業(yè)，并創(chuàng)造了凈水界的銷(xiāo)售神話

2012年出任法蘭尼凈水公司市場(chǎng)總監(jiān)

2013年接任法蘭尼凈水公司CEO

2014年開(kāi)創(chuàng)法蘭尼凈水元年，帶領(lǐng)法蘭尼獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的凈水器十大品牌、315誠(chéng)信企業(yè)等殊榮

2015年9月帶領(lǐng)法蘭尼與有名影視明星于榮光簽約，并邀請(qǐng)其出任法蘭尼品牌形象

2015年，法蘭尼榮獲2015年凈水器行業(yè)金鼎獎(jiǎng)“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)立”獎(jiǎng)”。

寄語(yǔ)

榮譽(yù)是對(duì)法蘭尼的肯定，更是對(duì)未來(lái)的激勵(lì)，我們將一如既往、誠(chéng)信創(chuàng)立、再接再厲，為更多的用戶(hù)提供更好的整體凈水解決方案！

記者：侯總，您好！請(qǐng)問(wèn)您當(dāng)初是怎么和家用凈水器這一行業(yè)結(jié)緣的呢？

侯總：記者朋友，你好！2011年，我了解到這個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得人們生活的水質(zhì)越來(lái)越差，我想著這既是個(gè)商機(jī)，同時(shí)做凈水又是一件很有意義的事，因?yàn)榭梢越o消費(fèi)者帶來(lái)飲水的健康。所以這樣的機(jī)緣巧合之下，我就開(kāi)始了自己的凈水事業(yè)之路。從2011年到現(xiàn)在，5年了，我決心堅(jiān)持下去。

記者：現(xiàn)在凈水器行業(yè)內(nèi)品牌越來(lái)越多，法蘭尼作為家用凈水器市場(chǎng)十大排名品牌，公司現(xiàn)在產(chǎn)品全國(guó)各大城市都有銷(xiāo)售，請(qǐng)問(wèn)是如何做到品質(zhì)始終如一的呢？

侯總：“誠(chéng)信為本 質(zhì)量永恒”是法蘭尼凈水器品牌的企業(yè)宗旨，是我們所有組織架構(gòu)/管理制度包括員工生涯規(guī)劃/晉升通道的源頭，從公司總經(jīng)理到每一個(gè)員工，從工作到生活，都以這8個(gè)字為核心，造就了一個(gè)鋼鐵一般的團(tuán)隊(duì)。法蘭尼在思想上高度重視質(zhì)量的重要性，思想助推了行動(dòng)。

在實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)中，法蘭尼始終把握好三點(diǎn)，一是嚴(yán)格的生產(chǎn)；二是嚴(yán)格的檢驗(yàn)；三是不斷加強(qiáng)研發(fā)，提升凈水技術(shù)，推出新品。正因?yàn)檫@三點(diǎn)，所以法蘭尼的產(chǎn)品質(zhì)量有提高/增加，品質(zhì)令消費(fèi)者合格。

記者：我們都知道，有不少的其它家電企業(yè)現(xiàn)在都涉足家用凈水器行業(yè)了，包括一些其它行業(yè)的也是，比如。咱們品牌今年面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有沒(méi)有一些新的舉措或者成績(jī)呢？

侯總：2016年家用凈水器行業(yè)一定會(huì)獲得大發(fā)展，這點(diǎn)我深信不疑。但我也清醒的認(rèn)識(shí)到做好凈水器養(yǎng)商工作任重而道遠(yuǎn)，還有許多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要逐步完善，所以法蘭尼2016年的工作將有兩塊重點(diǎn)。一是推出更加好的更具有號(hào)召力的產(chǎn)品，產(chǎn)品來(lái)滿足大眾品味需求；另一方面，2016年我們將加大市場(chǎng)人員支持，目前我們正在擴(kuò)大市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)凈水器代理加盟商的扶持、培訓(xùn)和指導(dǎo)。不僅如此，法蘭尼2016年養(yǎng)商工作會(huì)更側(cè)重實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)的方式幫凈水器代理加盟商賣(mài)貨，提升凈水器代理加盟商能力。相信我們做好了這些養(yǎng)商工作，2016年的發(fā)展不會(huì)太差。

記者：法蘭尼凈水器已經(jīng)專(zhuān)注于家用凈水器研發(fā)有16年了，回首這一段歷程，讓您自豪的事情是什么呢？

侯總：自豪的當(dāng)然是我們的客戶(hù)及員工忠誠(chéng)度很高。我們一直秉承“不斷提高客戶(hù)滿意度”這一理念，對(duì)凈水器代理加盟商全程呵護(hù)，以?xún)羲鞔砑用松堂墒軗p失為恥辱，不斷地與凈水器代理加盟商互動(dòng)，聆聽(tīng)意見(jiàn)與建議，幫助凈水器代理加盟商策劃組織活動(dòng)，如有需要公司派人親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)助，活動(dòng)不斷，獎(jiǎng)品不斷，返點(diǎn)不斷，才有了如此之高的忠誠(chéng)度。

同時(shí)我也很驕傲在公司有一群好的團(tuán)隊(duì)，這幾年，法蘭尼的團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定，沒(méi)有太大的人員流動(dòng)，這點(diǎn)讓我很高興，因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，才能把各項(xiàng)工作做的更好。我很感謝我的員工，沒(méi)有他們，就沒(méi)有今天的法蘭尼。沒(méi)有他們，我也沒(méi)有今天的成績(jī)。

記者：法蘭尼2016年有哪些新的規(guī)劃呢？

侯總：2016年我們沒(méi)想發(fā)展多快或怎么樣，我也沒(méi)有定指標(biāo)和數(shù)據(jù)。因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，緊要的是生存，再是發(fā)展。所以我不會(huì)定太大的目標(biāo)，而是重視實(shí)際的進(jìn)步。不求快，但求穩(wěn)。我希望法蘭尼的發(fā)展是良性的生態(tài)的發(fā)展，生產(chǎn)、宣傳、招商、研發(fā)等均能良性的生態(tài)的發(fā)展。做好了這些，相信我們可以進(jìn)步，有一個(gè)好的成果。

記者：看得出來(lái)，侯總是一個(gè)很實(shí)在的人，那么侯總對(duì)行業(yè)或者對(duì)同行有沒(méi)有什么話想說(shuō)的呢？

侯總：行業(yè)現(xiàn)在比較亂，很多凈水器廠家經(jīng)營(yíng)者比較浮躁，一味追求經(jīng)濟(jì)效益。想并沒(méi)有錯(cuò)，但一定要腳踏實(shí)地的，靠智慧和管理。如果靠劣質(zhì)產(chǎn)品、虛假炒作，這就不可取了。我想說(shuō)的就是，希望每個(gè)凈水器廠家經(jīng)營(yíng)者都能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，端正思想，用正確的方法去經(jīng)營(yíng)，用心凝聚好凈水器代理加盟商和自己的員工，這樣才能助推行業(yè)的大進(jìn)步。我雖然不算一個(gè)很大的經(jīng)營(yíng)者，但我對(duì)行業(yè)仍如此希望。

記者：侯總能不能和我們說(shuō)下您平時(shí)是如何管理一家公司的？

侯總：其實(shí)沒(méi)什么秘訣。我認(rèn)為，管理就是管人心，所以在公司，我很注重贏得員工的人心。對(duì)員工，我一向堅(jiān)持大家是家人，有要求有建議都可以提。在工資待遇福利方面，我也盡可能為員工考慮，我堅(jiān)決不會(huì)虧待我的員工，沒(méi)有他們，企業(yè)也不會(huì)做大。另外，我倡導(dǎo)和諧的工作氛圍，工作上不會(huì)批評(píng)人。我認(rèn)為，人都是講感情的，對(duì)人好人自然會(huì)尊重你。對(duì)我的員工，我也是這樣，軟式管理，讓他們工作的更開(kāi)心、更放松。這是我的做法。

記者：法蘭尼是如何踐行企業(yè)文化的呢？

侯總：其實(shí)剛開(kāi)始我談到了把員工當(dāng)家人。這里說(shuō)企業(yè)文化，其實(shí)我們的企業(yè)文化就是“家文化”。如何踐行，我認(rèn)為主要是行動(dòng)。法蘭尼在實(shí)際行動(dòng)上，永遠(yuǎn)以人為本。我們?cè)敢鉃槊恳晃挥兄鞠虻那嗄晏峁┮粋€(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，員工有這樣和那樣的要求，只要是合理的，我都會(huì)答應(yīng)。另外在工作上，我一直強(qiáng)調(diào)“下放權(quán)力”，將自主權(quán)給員工，讓他們放開(kāi)做，員工跟我反映這樣的舉措讓他們很開(kāi)心，并且工作成效也加大了?，F(xiàn)在很多公司對(duì)員工“不放權(quán)”，實(shí)則是不信任，這樣只會(huì)讓員工不滿。

總之，法蘭尼踐行企業(yè)文化，靠的是實(shí)在的舉措，靠的是人的推動(dòng)。企業(yè)的管理層也都是通情達(dá)理的，這點(diǎn)我很看重。

記者：聽(tīng)侯總談了這么多，我感覺(jué)自己受益匪淺。感謝侯總接受我的采訪，也祝愿您和法蘭尼越來(lái)越好。

侯總：不客氣，也謝謝你的祝福。