拼爹時代!“點到上門”與58達成戰(zhàn)略合作 深耕全國市場
近來在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi),同行企業(yè)收購合并的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。筆者認為種種巨頭間的強強聯(lián)手,有利于搶先瓜分市場份額,而在未來這種情況不乏頻繁出現(xiàn)的可能。
近日獲悉,上門O2O平臺58宣布啟動平臺化戰(zhàn)略2.0模式,勵志成為一站式到家服務(wù)的“整合者”。與此同時58CEO陳小華宣布了58近期布局的多家上門O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè),其中包括“點到”、“美到家”、“58月嫂”、“呱呱洗車”以及“58陪練”。借此機會,億歐網(wǎng)專訪了“點到”聯(lián)合創(chuàng)始人何流,就“點到”與58達成戰(zhàn)略合作展開探討。
58成立于2014年11月,CEO陳小華,是58推出的一項獨立業(yè)務(wù),姚勁波參與。58主要關(guān)注上門家政類O2O服務(wù),包括保潔、保姆、維修、搬家等多種生活類服務(wù)。截止目前,58平臺業(yè)務(wù)已覆蓋全國近30個城市,并且正在快速開拓更多的城市。58CEO陳小華表示,“58將通過標準化、專業(yè)化的一站式到家服務(wù)解決方案,歡迎分布在各O2O細分領(lǐng)域的伙伴加入58的平臺,未來58將會投入超過5000萬美金,支持接入平臺的第三方服務(wù)?!?/span>
58與“點到”戰(zhàn)略合作進攻推拿O2O領(lǐng)域野心何在?
說起上門經(jīng)濟、近來比較火的領(lǐng)域莫過于推拿O2O行業(yè),短時間行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量從幾家猛增至幾十家,遍布全國一、二線城市中,同時也備受資本方的關(guān)注。野心勃勃的58當然不會放過布局如此火熱的推拿領(lǐng)域。58選擇與“點到”達成戰(zhàn)略合作,發(fā)力布局上門推拿O2O領(lǐng)域主要有兩方面原因:
①業(yè)務(wù)的不沖突性和推拿領(lǐng)域發(fā)展空間大;目前58提供“美甲、家政、速運”三大業(yè)務(wù),同時提供家居養(yǎng)護、做飯、開鎖等服務(wù),圍繞生活的各種瑣事提供上門解決方案。上門推拿行業(yè)市場發(fā)展前景好,被創(chuàng)投人爭先看好,因此綜合多方面因素上門到家按摩是一個不錯的合作選擇。
②上門推拿行業(yè)擁有一定的話題性和熱門性;上門到家按摩當下符合大規(guī)模人群的需求,今年在各大互聯(lián)網(wǎng)會議和沙龍里頻頻被提及,同時消費項目頻次和單價合理。中國處于亞健康狀態(tài)的人占大多數(shù),因此按摩需求量大,發(fā)展空間好。
此外,何流表示“點到”與58和達成戰(zhàn)略合作,優(yōu)勢在于利于“點到”推進全國化進程,從而提升用戶體驗。58基于在全國擁有豐富的資源,“點到”借助這個平臺利于推拿師的招聘以及深入二、三線城市布局,節(jié)省獲取成本。
行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的合并現(xiàn)象是必然
說起推拿O2O整個行業(yè),何流表示推拿行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)截至目前大概有幾十家,主要分為兩種類型:①休閑足療類的;②中醫(yī)推拿類的。但從獲得融資的情況來看,大多都停留在天使輪和A輪階段。市場是殘酷的,預(yù)計未來能拿到B輪融資的只有兩到三家,其余的數(shù)家要么死了要么相互之間選擇合并。
據(jù)了解,上門推拿O2O項目“點秋香”和“熊貓家”合并的新聞也在不久前剛剛傳出,對此,何流表示企業(yè)的合并分為兩種情況:
一種情況是正向合并;像58同程和趕集,快的打車,他們之間達成合并則是為了降低不必要的損耗,集中精力研發(fā)更多更有價值的新業(yè)務(wù)。
第二種情況是反向合并;這種則是企業(yè)發(fā)展受困,被迫合并。何流強調(diào)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)合并是必然,這種現(xiàn)象未來也會頻繁發(fā)生。
“點到”目前正在推進全國化進程
此外,何流透露目前“點到”平臺上的技師營收都是翻倍漲,小部分推拿老師都是開車上門。特別是有部分技師之前營收較低,只能租住地下室、偏遠六環(huán)的,現(xiàn)在的生活條件也有很大的改善,同時他們對互聯(lián)網(wǎng)其實充滿渴望。目前“點到”已與幾十家企業(yè)進行簽訂了合作協(xié)議,除已經(jīng)開通了北京上海的服務(wù)外,與此同時正在籌劃3-5個城市的業(yè)務(wù),預(yù)計到2015年4月底會上線其他城市。
58 2.0平臺將打造成一個可以接入一切的大平臺,平臺將在業(yè)務(wù)體系、培訓體系、資金、人力、技術(shù)、品牌等資源領(lǐng)域全面開放,通過并購或與第三方合作方式,完成大平臺發(fā)展的戰(zhàn)略布局。此外,陳小華表示“58不排斥與現(xiàn)有的垂直品類的競爭對手進行合作,強強聯(lián)合共同為消費者提供改變生活的到家服務(wù)。58和細分領(lǐng)域不是互為競爭對手,而是推動伙伴的關(guān)系。”
推拿O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)受資本青睞的程度依然不減,行業(yè)內(nèi)獲得較高的融資的消息依然不斷爆出,像近期報道的推推熊、宜生到家、上門幫以及此前曾報道過的點到位、功夫熊、點妙手、理大師等都已獲得資本方的青睞。然而在當今這個拼爹的時代,對于一些小型的O2O企業(yè)想要在短時間內(nèi)得到快速發(fā)展是件不容易的事情。此外加上一些資源雄厚的巨頭企業(yè)紛紛發(fā)力搶占市場后果則更加不堪設(shè)想,而“點到”此次與58達成戰(zhàn)略合作,無疑為其提供新的流量入口,帶動成長的同時“點到”也可以給58擴充品類,提升用戶口碑,不得不說是一次雙贏的選擇,相信會在行業(yè)內(nèi)掀起新一輪的平臺熱潮。
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