窗簾市場(chǎng)的加盟怎么樣？如魚得水窗簾加盟商傾情分享

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2017-07-14 15:50:05　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1661人參與

如魚得水窗簾

經(jīng)營(yíng)范圍：窗簾壁紙壁布布藝家具飾品
門店數(shù)量：200家
單店投資額：50~100萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近年來(lái)，隨著全國(guó)性的房產(chǎn)熱，以及用戶需求層次的提升，市場(chǎng)對(duì)窗簾的硬性需求也隨之不斷加大，據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)地窗簾產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值逾上千億人民幣，是家居建材行業(yè)后的潛力大股。

　　品牌窗簾行業(yè)，全民定制“錢”景廣闊。如魚得水，23年窗簾品牌，在行業(yè)內(nèi)了以“個(gè)性定制、成品快捷供給”的經(jīng)營(yíng)模式，在全國(guó)已經(jīng)有200多家專賣店。如魚得水，4大研發(fā)工作室，款式站在行業(yè)的前沿；采用西裝工藝，313條制作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)著于細(xì)節(jié)很好，優(yōu)品自然呈現(xiàn)。

　　2017年是如魚得水轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)的收尾之年，更是戰(zhàn)略性發(fā)展的一次飛躍。如魚得水品牌總部占地3000多平，上千名員工，含營(yíng)銷中心，商學(xué)院、家居網(wǎng)、研發(fā)中心、信息技術(shù)部。如魚得水目前有全行業(yè)較棒的終端門店業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)系統(tǒng)，已經(jīng)研發(fā)落地，手把手地教門店建系統(tǒng)、建團(tuán)隊(duì)。下面一起來(lái)聽聽經(jīng)銷商們?cè)趺凑f(shuō)？

　　一、主持人：在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，未來(lái)幾年，您覺(jué)得窗簾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？如魚得水哪幾點(diǎn)吸引您呢？

　　如魚得水如皋專賣店張總：

　　目前窗簾行業(yè)前景我感覺(jué)還是不錯(cuò)的，現(xiàn)在很多消費(fèi)者都很注重品牌，注重品質(zhì)，特別是品牌這塊。我認(rèn)為如魚得水窗簾是消費(fèi)者所需要的，前景非常樂(lè)觀，還有如魚得水，我對(duì)它的看好是什么呢？公司的理念是什么？一心一意做窗簾，全心全意做服務(wù)，這是我非?？春玫?；第二它是西裝工藝，這就是一個(gè)品質(zhì)；第三品牌好，如魚得水窗簾是一個(gè)極強(qiáng)的品牌，是消費(fèi)者所需要的品牌，這是我非常看好的這一點(diǎn)。

　　如魚得水錦州專賣店岳總：

　　對(duì)于窗簾行業(yè)，我覺(jué)得應(yīng)該更廣闊點(diǎn)，對(duì)于軟裝行業(yè)，我覺(jué)得未來(lái)的一段時(shí)間對(duì)于軟裝行業(yè)是一個(gè)高速的增長(zhǎng)期，對(duì)于我們?nèi)玺~得水來(lái)說(shuō)，在這市場(chǎng)當(dāng)中，我們的定位是非常鮮明的，我們的產(chǎn)品品質(zhì)在市場(chǎng)上也是被眾多的客戶所認(rèn)可的，所以未來(lái)一段時(shí)間，我們?nèi)玺~得水應(yīng)該是一個(gè)高速的增長(zhǎng)期。

　　如魚得水阜新專賣店海總：

　　如魚得水在未來(lái)軟裝行業(yè)發(fā)展中，軟裝行業(yè)在未來(lái)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，在老百姓生活中會(huì)占越來(lái)越重要的位置。重要吸引我的就是如魚得水這個(gè)企業(yè)文化，其次是品牌的產(chǎn)品吸引我，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

　　如魚得水攀枝花專賣店劉總：

　　優(yōu)先個(gè)我代理如魚得水這個(gè)品牌，對(duì)于一個(gè)從做建材行業(yè)轉(zhuǎn)入做軟裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，我首先看到如魚得水的優(yōu)勢(shì)在哪里？?jī)?yōu)先個(gè)是做工，第二還是集成化的，讓我們經(jīng)銷商很簡(jiǎn)單，只是做單品的銷售。

　　二、主持人：您好，張總，如皋作為縣級(jí)市，僅窗簾就能做到上千萬(wàn)，您能從幾個(gè)維度跟我們分享一下嗎？比如品牌，獨(dú)特營(yíng)銷方式？

　　如魚得水如皋專賣店張總：

　　一個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)，我是非常注重的，在如皋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)我從2010年開始，我首先進(jìn)行地毯式的轟炸，要把品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做的家喻戶曉，人人皆知，特別是我們市場(chǎng)的占有率，你首先把品牌在市場(chǎng)有了占有率以后，消費(fèi)者才認(rèn)知你的品牌，加之我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度，我喜歡我的團(tuán)隊(duì)出去學(xué)習(xí)，只有出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，扎實(shí)有內(nèi)功，這樣才能接大單，才能服務(wù)好顧客。今后的銷售方案是一整套方案來(lái)說(shuō)話，你沒(méi)有強(qiáng)有力的內(nèi)功打動(dòng)不了消費(fèi)者，也開不了大單，這是我業(yè)績(jī)提升的一個(gè)方向，一定要主攻大單，這樣才能突破你的業(yè)績(jī)。

　　三、主持人：岳總，您好，錦州之前是300平方的街邊店，業(yè)績(jī)很好，為什么您會(huì)直接擴(kuò)大到800平米呢？

　　如魚得水錦州專賣店岳總：

　　原來(lái)在窗簾的時(shí)候我并沒(méi)有把它當(dāng)做主項(xiàng)，因?yàn)樵阱\州，我還有其他的，如櫥柜等前項(xiàng)在前面，這些項(xiàng)目對(duì)于我企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力、創(chuàng)造了；滋潤(rùn)的能力都是占優(yōu)的。當(dāng)有一年，我評(píng)估到我的300平米的店面，他創(chuàng)造的產(chǎn)值和凈收銀，已經(jīng)超過(guò)過(guò)千萬(wàn)的店面的時(shí)候，我又重新評(píng)估了窗簾這個(gè)行業(yè)，也又重新評(píng)估了下我如魚得水店面的創(chuàng)利能力，所以那個(gè)時(shí)候我就把我的店面迅速擴(kuò)大到800平米。

　　四、主持人：劉總，您好，在攀枝花的市場(chǎng)，未來(lái)，您是怎樣定位如魚得水的呢？

　　如魚得水攀枝花專賣店劉總：

　　首先我們選擇如魚得水這個(gè)品牌，前期對(duì)我們來(lái)說(shuō)也考慮了很久，后一個(gè)問(wèn)題就是定位，我們?cè)谂手ㄊ袌?chǎng)定位就是中高端，而且走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

　　在軟裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的階段，選擇一個(gè)對(duì)的窗簾品牌是取勝的秘密法寶。如魚得水致力于向合作伙伴提供創(chuàng)立并迎合需求的產(chǎn)品、服務(wù)和銷售的整套解決方案，為合作伙伴創(chuàng)造長(zhǎng)期的增長(zhǎng)和潛在的價(jià)值。2015-2017，如魚得水連續(xù)3年蟬聯(lián)窗簾十大品牌榜首。如魚得水，2017將呈現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)窗簾行業(yè)的優(yōu)佳商業(yè)模式，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境低位運(yùn)行的當(dāng)下，智慧之選經(jīng)營(yíng)率超乎您的想象……

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