櫥柜店加盟
櫥柜店開始于上世紀(jì)90年代中后期,在國(guó)外的整體櫥柜概念引入中華后,由沿海到內(nèi)地,部分中華富裕家庭開始使用整體櫥柜,有別于中華傳統(tǒng)的爐灶式廚房,由于整體櫥柜的使用,越來(lái)越多的櫥柜店如雨后春筍出現(xiàn)在中國(guó)各個(gè)城市。
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櫥柜店人員配置、分工 ? 一般櫥柜加盟店人員配置分為店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員、設(shè)計(jì)師、安裝師、售后客服員及業(yè)務(wù)員,根據(jù)店面的大小、業(yè)績(jī)對(duì)人員配置也不一樣。具體建議如下表所示。 ? 面積/㎡ 月服務(wù)單 量/套 店長(zhǎng) 導(dǎo)
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對(duì)于招聘應(yīng)有基本的參照標(biāo)準(zhǔn),按參照標(biāo)準(zhǔn)在選才方面層層優(yōu)勝劣汰。 ? 優(yōu)先輪篩選出符合綜合要求的人才,第二輪對(duì)符合要求的人才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,第三輪入職培訓(xùn)的pk,后勝出留下的人才則是櫥柜加盟店面所需的人才。具體的招聘參照標(biāo)
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櫥柜加盟行業(yè)的訂單流程多,各環(huán)節(jié)絲絲相扣,對(duì)店面管理的要求高,對(duì)櫥柜店長(zhǎng)的基本要求要懂導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)與安裝。對(duì)于選拔店長(zhǎng),一是在同行里挖,二是靠自身培養(yǎng)。對(duì)有培養(yǎng)店長(zhǎng)能力的專賣店建議以培養(yǎng)為主,畢竟在內(nèi)部培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的員
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選才等于選財(cái),終端人才是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵的核心,選好人才是經(jīng)營(yíng)成功的優(yōu)先要素。招入靠后天培養(yǎng)的人員,不僅事倍功半,而且會(huì)消耗大量的培訓(xùn)精力與時(shí)間,得不償失。所以在選才時(shí),應(yīng)優(yōu)先次就選對(duì),即使不是招來(lái)即用,但起碼是有可培養(yǎng)的潛
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在櫥柜終端里,幾乎相同的成本費(fèi)用與相同的年度銷售回款額的經(jīng)銷商,放進(jìn)口袋的鈔票卻是各不相同??诖镔嵣倭蒜n票的經(jīng)銷商,多半是產(chǎn)品的成交價(jià)不高,導(dǎo)致收銀下降的結(jié)果。經(jīng)銷商們必須要明白一點(diǎn):收銀首先是從產(chǎn)品中產(chǎn)生的在供價(jià)
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不是所有的櫥柜店都有櫥窗,小部分面積較大的臨街店和賣場(chǎng)中的店中席設(shè)置有櫥窗。櫥柜店櫥窗的作用是對(duì)品牌形象的包裝、品牌文化的宣導(dǎo)和品牌風(fēng)格的體現(xiàn),有別于服裝等時(shí)尚品多以展示產(chǎn)品本身為主的櫥窗,櫥柜店櫥窗因櫥柜產(chǎn)品體移{
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櫥柜行業(yè)的門頭設(shè)計(jì)是30米內(nèi)決勝負(fù)。如果顧客在20—50米的距離內(nèi)門頭看不出這個(gè)店是做什么的,這個(gè)店的門頭設(shè)計(jì)毫無(wú)疑問(wèn)就是失敗的。一個(gè)櫥柜店如果顧客從遠(yuǎn)處不能從外觀上迅速判斷該店的品牌名稱和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的話,就是展廳設(shè)計(jì)
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在櫥柜的銷售終端,毫不夸張地講,樣板是銷售優(yōu)先生產(chǎn)力!樣板的展示直接影響終端的銷售成交率與銷售業(yè)績(jī)。什么樣的櫥柜樣板才是好樣板?當(dāng)然能夠主動(dòng)銷售的樣板才是好樣板,才是有競(jìng)爭(zhēng)力的樣板。上文講過(guò),櫥柜樣板由于單套價(jià)值高、
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在目標(biāo)市場(chǎng)選擇樣板的第二點(diǎn)就是要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是與自己品牌定位、產(chǎn)品定位類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。上樣前要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的櫥柜加盟店面展示樣板進(jìn)行深度調(diào)研,主要目的是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中得到重要、可靠的市場(chǎng)需求信息,如暢銷的產(chǎn)品線有哪
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優(yōu)先次就選對(duì),對(duì)櫥柜經(jīng)銷商非常關(guān)鍵。因?yàn)橐坏┎季趾臀恢眠x錯(cuò),櫥柜經(jīng)銷商已經(jīng)投入了很多資源,很難在短期內(nèi)調(diào)整,導(dǎo)致一步錯(cuò)、步步錯(cuò)、貽誤戰(zhàn)機(jī)、經(jīng)營(yíng)受損,甚至元?dú)獯髠?、一蹶不振。常見的櫥柜加盟店布局誤區(qū)有以下四種。 誤
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多大的櫥柜加盟店面積才合適一直沒(méi)有定論,但根據(jù)櫥柜品牌產(chǎn)品的材質(zhì)以及從銷售角度的上樣策略來(lái)看,一個(gè)合格的能有基本比較全系列產(chǎn)品的櫥柜店,上樣不能少于5—6套,面積不能低于120平方米,也不要超過(guò)800平方米。一般原則
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在大型家居建材賣場(chǎng),櫥柜店鋪位置選擇很好為前四的位置。提高/增加前四的店鋪位置就意味著有更大的成交可能性。一般商場(chǎng)優(yōu)先位置的排位為在選購(gòu)的主流通道中,客戶看到的該類商品店鋪優(yōu)先個(gè)店鋪稱為優(yōu)先位置店,有些直接是靠近樓梯
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店面布局與選址的重要性,100多年前成功的紅頂商人胡雪巖就做過(guò)總結(jié),他根據(jù)一生的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)對(duì)店鋪的成功經(jīng)營(yíng)列出了3個(gè)必要條件:宜址、精裝、巧陳。一個(gè)合適的位置是店鋪經(jīng)營(yíng)成功的必要條件?同樣專賣店布局成功與否是關(guān)系到能否
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櫥柜經(jīng)銷商的進(jìn)入門檻并不是很高,對(duì)經(jīng)銷商資金的要求也不高,不用動(dòng)輒投入上百萬(wàn),而且經(jīng)營(yíng)櫥柜很大的好處是櫥柜基本屬于一次性智慧之選,因?yàn)槭嵌ㄖ飘a(chǎn)品,經(jīng)銷商沒(méi)有庫(kù)存,不占?jí)毫鲃?dòng)資金,但這并不意味著櫥柜的經(jīng)銷商好做。櫥柜加
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在溫州,有很多各種類型的品牌專賣店。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一些專賣店往往“掛著羊頭賣狗肉”,除了出售授權(quán)代理的專賣品牌,還搭售其他品牌甚至雜牌的產(chǎn)品。魚龍混雜,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。 近期,就有這么一家櫥柜專賣店,老板除