服裝代理一件代發(fā)
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盤存的時候,按照責任的不同,可分為盤存人員、填表人員、監(jiān)督核對人員3大類。其中,盤存人員主要負責實地操作,匯報數據;填表人員負責填報數據;監(jiān)督核對人員負責監(jiān)督和核對數據的準確性。 ? 可見,盤存人員是
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服裝店實施盤存的方法主要有兩種:一種是實地盤存制;一種是永續(xù)盤存制。 所謂實地盤存制,又稱定期盤存制,以存計銷(我國商業(yè)企業(yè))、以存放牦(我國工業(yè)企業(yè))。平時經營只登記存貨的增加數,不記減少數,
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如果說盤點是對實物進行清查,核對服裝店中貨物的數量,.那么盤存就是盤點的進一步深化和總結,即品牌服裝店的經營者對其實物、現金進行實地盤點和對銀行存款、往來款項進行查對,以確定資產的實存數,查明賬是否相符的一種會計手段,
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盤點中做到效率很高、損耗很小是每個服裝品牌經營者的希望。但很多時候,由于缺乏經驗會使盤點的過程亂成一團。怎樣做才能減少服裝在盤點中的損失? 一般而言,要減少損耗,第·要做到盤點有計劃,即在盤點之前擬訂
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服裝店店員不僅要有熱愛本職工作、全心全意為顧客服務的愿望,而且要有豐富的業(yè)務知識和熟練的操作技術,只有這樣才能在接待工作中熟練地介紹商品,為顧客當好參謀,幫助顧客挑選稱心如意的服裝,也才能達到工作效率高、服務質量好的
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對于服裝店來說,日常的營業(yè)前、中、后三個環(huán)節(jié)都很重要。服裝店店員在開門營業(yè)之前,要事先準備好當天售貨所需的物品和事項,為開門營業(yè)售貨打好基礎。營業(yè)前的準備要做得亢分、細致,開門迎客和售貨過程中就能從容不迪地集中精力接
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目前整個服裝市場處在平穩(wěn)增長的上升期。尤其是自某寶為首的網購平臺大量興起以來,網購服裝,特別是網購女裝異軍突起,成為電子商務領域重要的部分,使得各大服裝批發(fā)市場生意又一次不錯起來。然而由于世界性的金融危機,整體經濟形勢下
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在服裝店的營業(yè)過程中,顧客多時,店員要精神集中,全力以赴地為顧客服務,做好接待售貨工作;顧客少時,除了稍做休息,緩解一下緊張的精神之外,還需要做一些營業(yè)的輔助性工作,做到忙時心不亂,閑時提高/增加心不散。做好輔助性工
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對于品牌服裝店來說,銷售計劃是指用來指導服裝店在一定時期內進行各種銷售活動的書面文件。銷售計劃本質上就是向老板說:“請相信我,只要這樣干,我們就會勝利?!?? 銷售計劃是實現目標的路徑,也是銷售人員每
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1.忌按照自己的好惡進貨 ? 有些品牌服裝店的店主有著一種對服裝選擇的優(yōu)越感,進貨時不去分析市場走勢,完全憑著自己的好惡來選貨,常常忘記自己進貨的終目的是要賣錢,而)下是自己來穿。用這種進貨方式進來的
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“長得不夠,衣裝來湊?!狈b具有裝飾美的作用,同時也有掩飾缺陷、彌補不足的優(yōu)勢。選好了服裝,不僅可以彌補自身的不足,還可以彰顯自身的優(yōu)點。為了能讓服裝有遮蓋人體體型的不足,突出人體固有美,在顧客選購服裝時,店員一定要
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品牌服裝商家可以根據不同季節(jié)、不同購買時段、不同經濟社會環(huán)境的市場變化規(guī)律和消費者行為規(guī)律,制定相應的、的、可行的價格策略。 1.換季大減價策略 對于季節(jié)性強的服裝,利用季節(jié)轉換的機會實行大減價,
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開服裝店進貨要知道市場的平均價格,不能進高了,也不能進低了。進高了,你的收銀會減少;進到低的價格的貨源,比進到高的更危險,實際銷售中會出現更大的問題,直接的后果可能是壓貨。 ? 作為開服裝店的新人,在
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采購是一門專業(yè),應有相當的經驗和理論基礎才能勝任。品牌服裝店的采購人員應具備下列素質和能力: (1)能充分認識到采購是以市場為導向,采購顧客想買的商品,而不是銷售我們采購的商品。
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有時店主面對低折扣的繡惑而一次性地采購大批量的服裝,這種做法是不可取的,嚴重時會導致庫存大量積壓,資金劂轉不靈。采購時過于小心翼翼,也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時尚性強,流行周期也較其他商品短。這就要求店主對于
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