企業(yè)為什么要進(jìn)行“危機(jī)管理”?

2012-08-20 16:34:05 來源: 神州加盟網(wǎng) 有547人參與
  • 經(jīng)營范圍:大地醉鵝
  • 門店數(shù)量:25家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  所謂“危機(jī)”,一般是由客觀或主觀因素,有時(shí)甚至是由于“不可抗力”所引發(fā)的意外事件,而使企業(yè)產(chǎn)生的緊急或危險(xiǎn)狀態(tài)。譬如:產(chǎn)品和銷售的危機(jī)、資金的危機(jī)、市場的危機(jī)、產(chǎn)權(quán)的危機(jī)、合作的危機(jī)、競爭的危機(jī)、環(huán)境與公害的危機(jī)、企業(yè)道德的危機(jī)、人力資源的危機(jī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的危機(jī)等二實(shí)際上,企業(yè)發(fā)生危機(jī),是企業(yè)面臨危險(xiǎn)與機(jī)遇的分水嶺。

  同時(shí),“危機(jī)”也是挑戰(zhàn),是對(duì)企業(yè)管理素質(zhì),企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。出色的企業(yè)管理者可以使瀕臨絕境的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安;無能的企業(yè)管理者卻可能把企業(yè)導(dǎo)向絕路。史蒂文·芬克在《危機(jī)管理》一書中就指出:“人早在幾百年前就領(lǐng)會(huì)了這一思想。在漢語中,組成危機(jī)的兩個(gè)字就分別表示危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)?!钡牵I(lǐng)會(huì)其思想,并不等于具備了這種能力。因此,如何防范、處理危機(jī),應(yīng)該說是企業(yè)管理者的。一項(xiàng)基本修煉。

  “危機(jī)管理”可以說是現(xiàn)代管理科學(xué)理論未曾給予研究或涉及的一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)域,但現(xiàn)在“危機(jī)管理”已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)企業(yè)管理研究的一個(gè)重要課題和內(nèi)容。特別是發(fā)達(dá)許多知名企業(yè)在危機(jī)發(fā)生時(shí)的決策和處理的案例,給我們提供了許多值得借鑒和效仿的經(jīng)驗(yàn)。

  由于企業(yè)真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)間不長,企業(yè)的管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)比較落后,危機(jī)的意識(shí)淡薄,危機(jī)管理的知識(shí)、手段均缺乏。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己遇到或陷入了危機(jī),要么束手無策,保持沉默;要么本能地去找政府部門來幫助化解;要么采取一種對(duì)抗、強(qiáng)硬的態(tài)度等等,這些現(xiàn)象顯然有悖于市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律。

  那么,什么是“危機(jī)管理”呢?企業(yè)的危機(jī)管理是指:企業(yè)對(duì)危機(jī)的監(jiān)測、防范、決策和對(duì)危機(jī)的處理,達(dá)到避免和減少危機(jī)產(chǎn)生的危害,甚至將危機(jī)轉(zhuǎn)化為“機(jī)會(huì)”的管理過程。我們從中可以看出,“危機(jī)管理”的對(duì)象是危機(jī),因此,我們就必須來研究、分析危機(jī)的類別、特征,危機(jī)產(chǎn)生的原因、危機(jī)來臨時(shí)的處理方法和危機(jī)處理預(yù)案的建立。

標(biāo)簽:
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 674 關(guān)注加盟
  • 9781 咨詢加盟

注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效

注  冊(cè)
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到:
微信客服
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部