“企業(yè)出海”不斷升溫，布局TikTok出海娛播賽道的可以做到什么？

“企業(yè)出?！薄梢哉f是企業(yè)國際化的必由之路，出海顧名思義就是通過營銷和傳播手段，把自己的產(chǎn)品賣到國外，獲取利益。

出海的產(chǎn)品大致可分為技術(shù)性服務(wù)和實物產(chǎn)品兩大塊。諸如眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛布局，阿里，騰訊，字節(jié)跳動等等不斷地加快出海的步伐。其中字節(jié)跳動開發(fā)的國際版TikTok火熱國外，不少出海企業(yè)都紛紛布局關(guān)注這個平臺的巨大流量。

雖然出海有很大的挑戰(zhàn)，會有來自于全球貨運倉儲和供應(yīng)鏈問題帶來的成本，地緣政治，安全法規(guī)等等情況的影響，引發(fā)一系列的危機，但出海仍然是中國企業(yè)發(fā)展的重要方向。

?全球化的背景下，企業(yè)出海的必要性！

從大環(huán)境來看，我國的經(jīng)濟正處于重要的轉(zhuǎn)折時期，人口的紅利正在逐漸消失，不斷的深化對外開發(fā)和合作，一帶一路，海上絲綢之路等等，不斷助力企業(yè)產(chǎn)品走向全球。

在企業(yè)方面，國內(nèi)市場的內(nèi)圈情況不容小覷，海外市場成為國內(nèi)企業(yè)尋求增量的必選方向，據(jù)世界500強企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，全球化程度越高，其營收水平也越高，抗壓危機能力就越強。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大型企業(yè)，還有大量的中小企業(yè)也表現(xiàn)出強烈的出海意愿，據(jù)埃森哲報告中，已經(jīng)出海的企業(yè)中，大企業(yè)占63%，中小企業(yè)占37%。在計劃出海的企業(yè)中，大企業(yè)占35%，中小企業(yè)占65%，中小企業(yè)出海嶄露頭角。

?企業(yè)出海的痛點！

出海機遇與挑戰(zhàn)并存，很多企業(yè)出海也會面對不同于國內(nèi)的市場，出海要面對完全不同的民族和文化，而且不同國家和地區(qū)的政策法規(guī)、經(jīng)濟水平、宗教信仰都存在差異，完全的復(fù)制粘貼國內(nèi)的成功模式，可能會導(dǎo)致水土不服。

企業(yè)出海面對的是新的市場環(huán)境和有著不同消費習慣的人群，一方面要了解當?shù)氐恼?、文化、?jīng)濟、法律法規(guī)，風俗習慣及消費等，另一方面要做好品牌本土化的有機融合以及精細化的運營及售后服務(wù)。

?企業(yè)“出?！辈粩嗌郎?，布局TikTok出海娛樂公會可以做什么？

TikTok出海娛樂公會，以娛樂直播孵化為基礎(chǔ)，掌握流量入口，開展后續(xù)跨境電商，直播帶貨，視頻廣告費，引流等等。

前期簽約TikTok平臺主播，獲得直播流水打賞和官方返傭，平臺主播打賞流水越多，獲得營收也就越高。

后期自己的品牌出海，或者做廣告招商，引流選品都是方向。前期積累的主播資源和流量可以更好的助力國內(nèi)企業(yè)出海，營收空間豐厚。

?另外，TikTok娛播能給“企業(yè)出?！睅砀线m的本土化服務(wù)！

前期簽約運營的主播，一次簽約5年持續(xù)營收，掌握的主播越多，營收空間越大。出海企業(yè)先要在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟，離不開本土化的運營推廣及本土化的服務(wù)，這個時候建立良好合作關(guān)系的主播，就是助力本土化宣傳的有利幫手，畢竟更了解自己的國家文化和需求點，可以更好的推廣產(chǎn)品。

tiktok用戶基礎(chǔ)/市場空間都很大，現(xiàn)在做tiktok娛樂直播，未來的發(fā)展方向可以說是為之后的商業(yè)布局建立良好的本土化基礎(chǔ)。針對新的市場環(huán)境和不同消費習慣的人群，當?shù)氐闹鞑タ梢栽诔龊Ｆ髽I(yè)本土化的難點上發(fā)揮積極的作用，在運營和消費引流上的發(fā)展?jié)摿薮?。運營簽約tiktok海外主播，助力國內(nèi)出海企業(yè)也是不錯的創(chuàng)業(yè)風口。